Cases

Zes klanten, zes meetbare resultaten

Van de productievloer van Veldhoven Industries tot het klantportaal van Corelia Consulting, elk project begon met een concreet vraagstuk en eindigde met een cijfer dat ertoe doet.

Bespreek jouw vraagstuk Onze werkwijze

Cases

Zes projecten, zes sectoren

Van maakindustrie tot zakelijke dienstverlening: elk cijfer hieronder komt uit één afgerond project.

Maakindustrie

Veldhoven Industries

Procesdigitalisering: papieren werkorders vervangen door realtime workflows, doorlooptijd −42%, invoerfouten −67%.

Logistiek

TransMerwe

Platformmigratie: legacy vervangen zonder één dag operatie-stilstand, beheerkosten −30%.

Professional services

Corelia Consulting

Klantportaal: selfservice voor 12.000 klanten, telefonisch contact −40%.

SaaS-scale-up

Nubis Software

Selfservice-portaal met SSO en rolgebaseerde toegang: onboarding van dagen naar minuten, 64% selfservice-afhandeling.

Installatietechniek

Bremmers Techniek

Datakoppeling: ERP, MES en planning realtime gekoppeld, één bron van waarheid op de vloer.

Zakelijke dienstverlening

Helderweg Groep

B2B-site herontworpen op gedragsdata: leadconversie +38%.

Binnen vier maanden gingen we van versnipperde papieren werkorders naar één realtime proces op de vloer, de doorlooptijd daalde met 42% en de planning stuurt nu op actuele data.

Erik Molenaar Operationeel directeur Veldhoven Industries

Track record

De teller sinds 2011

Cijfers met één vaste betekenis: projecten geteld sinds 2011, klantbehoud gemeten over de afgelopen drie jaar.

214 projecten opgeleverd sinds 2011

15 jaar digitale partner, sinds 2011

96% klantbehoud, afgelopen drie jaar

Werkwijze

Zo pakken we elk project aan

Dezelfde beproefde route achter elke case hierboven.

Kop

Discovery

Doelen, gebruikers en context scherp in kaart, inclusief de cijfers waarop we later afrekenen.

Kop

Strategie

Roadmap en architectuur, geprioriteerd op impact en haalbaarheid.

Kop

Delivery

Agile bouwen en integreren in korte cycli, met werkende software per sprint.

Kop

Beheer

Monitoring, SLA en doorontwikkeling, het resultaat blijft overeind na livegang.

De organisaties achter de cases hierboven